Recrutement
Boostez votre marque employeur et optimisez vos processus pour attirer les meilleurs talents.
Tout savoir sur l’utilisation des scorecards pour des recrutements plus inclusifs et équitables
Dans cet article, découvrez comment les scorecards peuvent objectiver et accélérer vos recrutements tout en favorisant l'inclusion et la diversité. La scorecard est un outil de recrutement qui permet une évaluation objective et donc en théorie plus juste des candidats pour un poste donné. Il s'agit tout simplement d'un tableau à plusieurs entrées ou d'une liste qui facilite l'analyse des profils des candidats pendant et après la phase d'entretien et qui aide à prendre la décision finale d'embauche. Dans cet article vous apprendrez : Ce qu'est une scorecard et ce qu'elle contient Pourquoi c'est un outil précieux pour objectiver et accélérer vos recrutements Les bonnes pratiques pour construire une scorecard et améliorer votre processus de recrutement 34% des entreprises utilisent des scorecards pour leurs recrutements. Dans le secteur de la tech, ce chiffre monte à 56% (SHRM 2022) Qu'est-ce qu'une scorecard ? Il s'agit d'une liste ou d'un tableau, souvent sous forme de document Excel, qui récapitule les compétences et les qualités requises pour réussir dans le poste pour lequel vous recrutez, ainsi que les résultats attendus en termes de performance. Chaque critère fait ensuite l'objet d'une note selon un barème prédéfini. La scorecard est utilisée pendant le processus de recrutement pour évaluer les candidats de manière objective et comparer leurs compétences et leurs expériences. Elle permet également de suivre la performance des employés une fois qu'ils sont en poste, en leur fixant des objectifs clairs et en mesurant leur progression par rapport à ces objectifs. Enfin, la scorecard peut être utilisée pour identifier les besoins de formation et de développement des employés et pour aligner les objectifs individuels avec les objectifs de l'entreprise. 💡 La scorecard représente le document de référence pour vos besoins en recrutement. Elle définit précisément vos besoins, guide votre recherche de candidats et oriente vos entretiens. Ce document est votre allié tout au long du processus de recrutement, vous aidant à avancer dans la bonne direction. On pourrait la comparer à la boussole du recruteur. Pourquoi utiliser une scorecard pour vos recrutements ? L'utilisation d'une scorecard présente plusieurs avantages pour les recruteurs et les entreprises avec en filigrane cette idée de neutralité et d'objectivité introduite au sein du processus de recrutement. Objectivité : la scorecard permet de définir des critères d'évaluation clairs et objectifs, ce qui réduit les biais et les préjugés dans le processus de recrutement. Efficacité : en définissant clairement les attentes et les critères d'évaluation, la scorecard permet de gagner du temps et de l'énergie dans le processus de recrutement. Alignement : la scorecard permet de s'assurer que toutes les parties prenantes (recruteurs, managers, candidats) ont une compréhension commune des attentes et des exigences pour le poste. Amélioration continue : en utilisant une scorecard, vous pouvez mesurer la performance des candidats et identifier les domaines à améliorer dans le processus de recrutement. C’est un excellent outil de feedback sur le long terme. 75% des candidats ont une meilleure opinion des entreprises qui utilisent un processus de recrutement transparent et objectif. (Glassdoor) Comment construire votre première scorecard ? Si vous n’avez jamais utilisé de scorecard, commencez par un poste sur lequel vous recrutez souvent ou qui ne représente pas un immense enjeu. Cela vous permettra de vous rôder par la suite en élaborant des scorecard plus complexes et personnalisés. Pour construire une scorecard efficace, suivez ces quelques étapes : Définissez la mission : commencez par définir clairement la mission du poste, en expliquant en quelques phrases, les objectifs à court et à long terme, les responsabilités clés et les résultats attendus. Les résultats attendus : entre 5 et 10 objectifs mesurables et chiffrés Identifiez les compétences clés : déterminez les compétences nécessaires pour réussir dans le poste. Utilisez des données concrètes et des exemples pour illustrer chaque compétence attendue. Ensuite, passez à l’étape “notation / évaluation” Définissez les critères d'évaluation : pour chaque compétence, définissez des critères d'évaluation clairs et mesurables. Utilisez une échelle de notation (par exemple de 0 à 5) pour faciliter la comparaison entre les candidats. Déterminez les pondérations : attribuez une pondération à chaque critère d'évaluation en fonction de son importance pour le poste. Testez et ajustez : utilisez la scorecard dans votre processus de recrutement et mesurez la performance des candidats. Utilisez les feedbacks pour ajuster la scorecard et améliorer son efficacité. 👍 L’essentiel : La scorecard permet au recruteur de se concentrer sur les critères objectifs définis dans l'offre d'emploi, évitant ainsi d'être influencé par son intuition ou tenté de recruter sur un coup de cœur. Cette approche garantit une évaluation initiale plus impartiale, laissant place à une évaluation plus subjective du "culture fit" ou du "team fit" par la suite. 👍 Au fur et à mesure, vous allez pouvoir ajuster et personnaliser vos propres scorecards. En général, les recruteurs utilisent une scorecard spécifique pour chaque type de poste. Quels sont les avantages de l'utilisation d'une scorecard dans votre processus de recrutement ? Se forcer à définir les vrais besoins pour chaque poste 🎯 Que vous soyez recruteur ou manager, il est essentiel de prendre le temps de réfléchir aux vrais besoins avant d'entamer un processus de recrutement. 💡 La scorecard vous oblige à ne pas négliger cette étape cruciale en vous forçant à définir clairement les compétences et les qualités requises pour réussir dans le poste pour lequel vous recrutez, ainsi que les objectifs et les résultats attendus. Votre mission consiste à analyser en profondeur le poste à pourvoir, en prenant en compte les compétences requises, les diplômes, les soft-skills, les expériences passées avec les parties prenantes et les membres de l'équipe qui accueilleront le nouveau collaborateur. Pour cela, interrogez les membres de l'équipe future et les managers pour obtenir autant de détails que possible sur le profil recherché. Ensuite, réalisez l'exercice suivant : Pouvez-vous décrire en deux ou trois phrases courtes la mission de votre futur collaborateur ? Êtes-vous capable de lister cinq objectifs qu'il doit atteindre ? Quels sont les cinq indicateurs clés de performance (KPI) que vous utiliserez pour évaluer votre prochaine recrue après six mois, un an, deux ans ? Cet exercice vous permettra de définir clairement les attentes pour le poste à pourvoir et de vous assurer que vous recrutez la bonne personne pour le poste. Il vous permettra également de suivre la performance de votre nouveau collaborateur et de l'aider à progresser dans son poste. Recruter de manière impartiale et inclusive 🙈 L'objectif principal de l'utilisation de la scorecard est d'assurer une évaluation juste et objective de tous les candidats. Chaque candidat est évalué selon les mêmes critères, avec une question spécifique pour chaque critère, défini à l'avance dans la scorecard, ce qui permet une comparaison systématique de toutes les réponses. 🔥 La scorecard est devenue un outil essentiel dans de nombreuses entreprises, favorisant l'inclusion et la diversité des équipes. Aux États-Unis, de nombreuses entreprises utilisent systématiquement les scorecards pour se protéger contre les accusations de partialité de la part des candidats, et ainsi promouvoir une culture de travail plus juste et équitable. Par exemple, pour évaluer les compétences d'un responsable d'agence, vous pourriez lui poser les questions suivantes : Comment gérez-vous les performances de votre équipe pour atteindre les objectifs fixés ? Comment assurez-vous la satisfaction et la fidélisation des clients de votre agence ? Quelles stratégies mettez-vous en place pour stimuler la croissance et le développement de votre agence ? Comment gérez-vous les aspects opérationnels et administratifs de votre agence pour garantir son bon fonctionnement au quotidien ? Pour chaque compétence requise, vous devrez inclure une échelle de notation pour évaluer le niveau de maîtrise. Voici un exemple : Gestion d'équipe : 1 (aucune expérience) 2 (débutant) 3 (intermédiaire) 4 (avancé) 5 (expert) → Ensuite, vous pouvez comparer les évaluations de votre scorecard aux résultats des entretiens techniques et aux notes attribuées par les autres membres de l'équipe ayant rencontré le candidat. Renforcer votre marque employeur 💪 Un processus de recrutement bien structuré et transparent renforce la confiance des candidats et contribue à une perception positive de votre entreprise. En adoptant la scorecard, vous montrez l'engagement de votre entreprise envers l'équité et la transparence dans le processus de recrutement. Cela témoigne de votre volonté de donner à tous les candidats des chances égales. De plus, la scorecard constitue un outil précieux pour fournir des feedbacks détaillés et utiles aux candidats à la fin de chaque entretien, renforçant ainsi l'engagement de votre entreprise envers une communication ouverte et constructive. Suivi et développement des collaborateurs 💹 Une fois qu'un collaborateur est intégré avec succès, la scorecard devient un outil essentiel pour assurer un suivi à long terme de son évolution au sein de l'entreprise. → La scorecard est particulièrement utile lors des entretiens annuels d'évaluation, permettant de vérifier si les objectifs fixés ont été atteints et si la mission est correctement exécutée. La scorecard offre ainsi une vision claire de l'évolution et des performances du collaborateur au fil du temps, tant pour le recruteur que pour le manager. De plus, elle permet de se livrer à un auto-feedback occasionnel, en analysant par exemple les raisons du départ d'un collaborateur après six mois ou les raisons pour lesquelles un autre demande une promotion. Collecte de données 💾 Enfin, la scorecard offre un moyen organisé de collecter et de stocker des informations et des données (anonymisées) sur les candidats. Certaines entreprises choisissent même de numériser leurs scorecards afin de créer des statistiques à long terme pour améliorer leurs processus de recrutement. Cela leur permet d'avoir une meilleure compréhension de leurs besoins futurs, des compétences difficiles à acquérir et des éventuelles erreurs de recrutement qu'elles auraient pu commettre. 💌 Abonnez-vous à notre newsletter pour être tenu au courant de toutes nos publications et rejoindre notre communauté d’experts RH 📢 Découvrez tous les services Betuned : prendre rendez-vous Vous pouvez aussi nous contacter : amelie@betuned.be ou 0474548989
La belle histoire du storytelling en recrutement
Il était une fois… Sur les murs d’une grotte en Dordogne, réunis au coin du feu en écoutant les anciens, sur les pages jaunies d’un vieux livre ou sur l’écran d’un smartphone qui nous connecte à un monde infini de possibilités…depuis la nuit des temps, les histoires nourrissent notre imaginaire, éclairent notre compréhension du monde et nous rassemblent. Dans le monde professionnel toutes ces techniques de narration, au départ instinctives, se sont perfectionnées au fil du temps. Et dans les années 90, les experts en marketing les ont rassemblées sous le terme de storytelling et ont commencé à “raconter des histoires pour vendre”. Peu à peu le storytelling a commencé à se faire une place dans le monde des RH et du recrutement en particulier. En période de guerre des talents c’est une arme de séduction massive pour donner envie aux candidats de rejoindre votre entreprise. Qu’est-ce que le storytelling ? Le storytelling est l'art de raconter des histoires pour captiver l'attention, transmettre un message et inspirer l'action. Il s'agit d'une technique narrative qui utilise des éléments tels que des personnages, des intrigues, des émotions et des décors pour créer un lien émotionnel avec votre audience. Le storytelling peut être utilisé dans divers contextes: marketing, communication d'entreprise, éducation, politique, divertissement… → Le storytelling est un outil puissant pour atteindre divers objectifs. En racontant des histoires engageantes et authentiques, vous pouvez captiver l'attention, susciter des émotions et inspirer l'action. Le storytelling c’est par exemple : 🗣️ Le discours d'un politicien qui raconte l'histoire de son parcours personnel pourrait débuter par une évocation de son enfance modeste, soulignant les défis qu'il a dû surmonter pour parvenir où il est aujourd'hui, puis enchaîner sur ses valeurs et ses engagements politiques. 🥾 La marque éco-responsable de vêtements de plein air Patagonia, qui met en scène la vie inspirante de son emblématique CEO pour démontrer son engagement en faveur de l'environnement et de la durabilité. 📱 Et puis bien sûr, Steve Jobs a utilisé le storytelling pour construire la légende d'Apple, engageant les clients avec des récits inspirants sur l'innovation. Son approche a également renforcé la marque employeur, attirant des talents du monde entier dans la Silicon Valley. Le storytelling consiste donc à utiliser une histoire plutôt qu’à mettre classiquement en avant des arguments marque ou produit. La technique du storytelling doit normalement permettre de capter l’attention et de susciter l’émotion. Elle peut également être utilisée pour élever la marque à un rang de mythe. ” definition-marketing.com L'art du storytelling : un atout majeur pour le recrutement Le storytelling en recrutement est un puissant outil pour attirer, engager et fidéliser les talents. En intégrant des récits authentiques et inspirants dans une stratégie de marketing RH, les entreprises peuvent mettre en valeur leur culture, leurs valeurs, leur ADN. 🔍Cette approche permet aux candidats de se projeter dans l'entreprise et dans le poste qu’ils vont occuper, de comprendre son impact et de s'identifier à sa marque employeur. D’ailleurs, selon une étude de l’université de Stanford, les histoires ont un taux de mémorisation sept fois plus élevé qu’une simple description, une liste d’arguments ou de simples données chiffrées. 👍 En racontant des histoires captivantes, en mettant en scène votre entreprise, les entreprises peuvent avoir une connexion émotionnelle avec les candidats, augmentant ainsi leur attractivité et leur rétention. 🎥 C’est notamment pour cette raison que chez Betuned nous encourageons les sociétés qui recrutent à présenter leurs offres d’emploi sous forme de capsules vidéo (chez nous on dit les vidéo jobs !) 📣 C’est beaucoup plus parlant et engageant qu’un texte écrit puisque l’on vient associer des émotions au message que l’on veut faire passer. Concrètement, quelles formes peut prendre le storytelling RH ? Dans la quête des meilleurs talents, le choix du format de storytelling approprié peut faire toute la différence. Voici quelques exemples concrets : Le témoignage d’un collaborateur qui raconte son parcours, son intégration dans l’entreprise et la nature de son travail. Le “vis ma vie" où l’on suit - en vidéo - un salarié dans sa journée pour montrer aux candidats à quoi ressemblerait leur quotidien. Le témoignage du CEO ou du manager qui partage de son parcours et de l’histoire de l’entreprise, mettant en avant ses valeurs et sa vision. Les événements spéciaux : une journée portes ouvertes, une conférence animée par vos experts métier des portes ouvertes ou des journées team building car le storytelling peut aussi s’appliquer en interne. Comment utiliser le storytelling en recrutement ? Dans le domaine du recrutement, le s torytelling RH est un levier puissant pour attirer les talents au sein d’une stratégie de marque employeur. Le storytelling vous aide à capter l'attention des candidats et à les inciter à rejoindre votre entreprise, tout du moins à postuler en connaissance de cause. Faire de votre site carrière un aimant à candidat Tout d'abord, il est crucial d'intégrer le storytelling dans votre site carrière, car c'est souvent le premier point de contact des candidats avec votre entreprise, l’endroit où ils vont trouver les informations dont ils ont besoin Sur votre site carrière vous pouvez présenter l'histoire et la culture de votre entreprise à travers des textes percutants, des photos évocatrices et des vidéos pertinentes. Cette immersion dans l'univers de votre entreprise permet aux candidats de se projeter et de comprendre comment se déroule la vie quotidienne au sein de celle-ci. 🚀 Avec Betuned, révélez votre marque employeur grâce à un site carrière personnalisé, conçu pour répondre aux attentes de vos futurs talents. 🎥 Offrez-leur une expérience interactive et immersive, mettant en lumière la vie et les valeurs de votre entreprise. Un site constamment mis à jour, prêt à convertir en un clic !" Contactez-nous ! Valoriser l'expérience des employés et du dirigeant Je ne le répéterai jamais assez, vos salariés sont vos meilleurs ambassadeurs ! Pour attirer les talents, valorisez l'expérience de vos employés et de vos managers, c’est de l’or en barre et c’est gratuit ! → Leurs témoignages authentiques permettent aux candidats de s'identifier et de se projeter dans l'entreprise. → Mettez en avant vos meilleurs collaborateurs en montrant comment ils ont surmonté des défis pour atteindre leurs objectifs. Cette approche humaine et émotionnelle suscite l'envie de rejoindre votre équipe et participe à renforcer votre marque employeur. L'importance des réseaux sociaux dans le storytelling RH Les réseaux sociaux offrent un terrain de jeu idéal pour le storytelling RH, permettant une diffusion virale et une interaction directe avec les candidats potentiels, actifs et passifs. → En partageant vos histoires sur des plateformes telles que LinkedIn, Facebook, ou Instagram, v ous avez l'opportunité d'atteindre un maximum de candidats et de susciter leur intérêt pour votre entreprise. Associer le rédactionnel et la vidéo Associer le rédactionnel et la vidéo est une stratégie incontournable pour renforcer l'impact de votre storytelling RH. En effet, la vidéo offre une dimension supplémentaire en captivant l'attention des candidats de manière immersive. La vidéo constitue un outil particulièrement efficace pour susciter l'intérêt des plus jeunes, habitués aux contenus visuels et interactifs. → D’ailleurs 80% des internautes préfèrent regarder une vidéo plutôt que de lire un texte et les vidéos génèrent 1200% plus de partages que les textes et les images. (étude Cisco 2021) En intégrant des vidéos dans votre stratégie de communication, vous pouvez créer des messages percutants et facilement mémorisables, renforçant ainsi l'attrait de votre marque employeur. Le storytelling RH, intégré à votre stratégie de communication, est un outil puissant pour attirer, engager et fidéliser les talents. En combinant des récits authentiques avec des visuels attractifs et une présence dynamique sur les réseaux sociaux, vous pouvez créer une expérience immersive pour les candidats et renforcer l'attrait de votre entreprise en tant qu'employeur de choix. 💌 Abonnez-vous à notre newsletter pour être tenu au courant de toutes nos publications et rejoindre notre communauté d’experts RH 📢 Découvrez tous les services Betuned : prendre rendez-vous Vous pouvez aussi nous contacter : amelie@betuned.be ou 0474548989
Recrutez malin : maîtrisez la recherche booléenne et trouvez les meilleurs talents !
Recherche boolé-quoi ? Je suis d'accord avec vous, il y a des termes qui sont plus intimidants que d’autres. La recherche booléenne en fait sans aucun doute partie. Pourtant c’est une technique de recherche de candidats redoutable et pas si compliquée à maîtriser. Pour peu que vous consacriez 4 minutes à la lecture de cet article qui vous en expliquera les fondamentaux ! Cette méthode de recherche avancée peut sembler complexe, mais elle offre une façon efficace de trouver des candidats qualifiés sur les plateformes en ligne telles que Google et LinkedIn. Bien que souvent sous-utilisée en raison de sa réputation de complexité, la recherche booléenne peut être un atout précieux pour les recruteurs sur un marché pénurique. Qu’est-ce que la recherche booléenne ? La recherche booléenne est une technique d’exploration avancée qui utilise des opérateurs logiques tels que "AND", "OR" et "NOT" afin d’améliorer vos résultats de recherche. → Cette approche est applicable non seulement aux recherches de professionnels sur Google, mais également sur divers réseaux professionnels comme LinkedIn et autres jobboards. En bref, dès qu’il y a une barre de recherche, il y a de fortes chances que la recherche booléenne soit active et disponible pour affiner vos résultats. Par exemple, si vous recherchez un électricien sur Bruxelles votre recherche booléenne pourrait ressembler à ceci : (électricien OR installateur électrique) AND Bruxelles AND ("installation électrique" OR rénovation électrique) AND expérience:5 ans En somme, la recherche booléenne permet de structurer une requête de manière à réduire le champ des possibles et à cibler précisément les profils correspondant à des critères spécifiques. L'intérêt de la recherche booléenne en recrutement L'intérêt principal de la recherche booléenne en recrutement réside dans sa capacité à optimiser le processus de sourcing de candidats. En utilisant des opérateurs logiques, l es recruteurs peuvent affiner leurs recherches pour trouver des profils correspondant exactement à leurs besoins. 👍 La recherche booléenne est considérée comme un hack de recrutement, un raccourci que prennent certains recruteurs. Cette technique permet un gain de temps considérable en éliminant les résultats non pertinents et en se concentrant uniquement sur les candidats les plus qualifiés. De plus, la recherche booléenne offre une flexibilité et une adaptabilité précieuses, permettant aux recruteurs de moduler leurs requêtes en fonction des évolutions des besoins de l'entreprise et du marché du travail. En bref, elle constitue un outil stratégique pour identifier rapidement et efficacement les meilleurs talents. 🦾C’est aussi une technique que tous les recruteurs ne maîtrisent pas. Et donc un avantage certain pour ceux qui s’en servent. Les principaux opérateurs booléens expliqués Avant de commencer à explorer le web à la recherche de votre prochaine recrue, vous devez maîtriser les principaux opérateurs booléens. Voici quelques-uns de ces opérateurs et comment ils peuvent être utilisés concrètement : Opérateur "AND" : Cet opérateur permet de spécifier que les résultats doivent contenir tous les termes de la recherche, de rechercher deux mots-clés en même temps. Par exemple, pour trouver des Customer Care Associates bilingues français/néerlandais en CDI à Bruxelles, un recruteur pourrait utiliser la requête "Customer Care Associate AND bilingue AND français AND néerlandais AND CDI AND Bruxelles". Opérateur "OR" : L'opérateur "OR" permet d’élargir une recherche, d'inclure plusieurs termes dans une recherche, en spécifiant que les résultats peuvent contenir l'un ou l'autre des termes. Par exemple, pour rechercher des consultants en durabilité à Wavre ou à Namur, la requête serait "consultant durabilité OR consultant sustainability OR consultant environnement AND Wavre OR Namur". Opérateur "NOT" : Cet opérateur permet d'exclure certains termes de la recherche. Par exemple, si un recruteur souhaite trouver des IT System Engineer medior ou senior sur le Brabant Wallon, mais exclure les profils juniors, la requête serait "IT System Engineer medior OR senior NOT junior AND Brabant Wallon". L'opérateur "SITE" est utilisé pour rechercher sur un site internet spécifique. Il s'écrit toujours en minuscules, suivi de deux points et du nom du site. Par exemple, "site:linkedin.fr responsable service client" permet de rechercher tous les résultats contenant le mot-clé "responsable service client" sur LinkedIn. L'opérateur "EXT" est utilisé pour rechercher des documents selon leur extension, telle que des fichiers Word (.doc), des fichiers PDF ou Excel. Il fonctionne sur Google et Bing et s'écrit toujours en minuscules, suivi de deux points et des mots-clés. Par exemple, "ext:pdf responsable service client" permet de trouver tous les résultats au format PDF contenant le mot "responsable service client". Et la recherche booléenne, c’est aussi de la ponctuation pour rendre vos recherches encore plus précises ! Guillemets (" ") : Les guillemets sont utilisés pour rechercher une expression exacte, c'est-à-dire une séquence de mots qui apparaissent dans l'ordre précis spécifié. Par exemple, en utilisant les guillemets autour de "développeur web", la recherche renverra uniquement les résultats contenant cette expression exacte, et non pas des occurrences de "développeur" et "web" séparées. Parenthèses ( ) : Les parenthèses sont utilisées pour regrouper des termes dans une recherche et définir leur ordre d'évaluation. Par exemple, si un recruteur recherche des développeurs avec une expérience spécifique dans deux langages de programmation différents, il peut utiliser des parenthèses pour s'assurer que les opérateurs booléens sont appliqués correctement : (développeur Python OU développeur Java) ET expérience:5 ans permettront de trouver des développeurs ayant une expérience de 5 ans dans Python ou Java. Astérisques * : Avec l'opérateur booléen de l'astérisque (*), la recherche tient compte de la racine d'un mot. Par exemple, en saisissant "informati*", vous pourriez trouver des termes comme informatique, informatif, information, etc. Recherche booléenne : un exemple concret pour recruter un responsable service client à Bruxelles Voici un exemple de recherche booléenne qu'un recruteur pourrait utiliser pour trouver un responsable service client à Bruxelles. Il suffit d’aller sur Google et de taper par exemple : site:linkedin.com (responsable service client) AND (Bruxelles) AND (grande distribution) AND (néerlandais). Si vous avez compris la logique, voici une recherche un peu plus compliquée mais qui vous permet d’écrémer une base de données en moins de trente secondes : site:linkedin.com (responsable service client) AND (Bruxelles) AND ((grande distribution) OR (retail)) AND ((néerlandais) OR (bilingue)) -stagiaire -junior Vous voyez, ce n’est pas si compliqué ! Et ça fonctionne aussi lorsque vous faites du shopping en ligne ! La prochaine fois, essayez : chaussures running vertes AND lacets blancs AND (pointure:43 OR pointure:44) sur Google ! Quelques conseils à mémoriser pour bien recruter avec la recherche booléenne Utilisation de l'opérateur « NOT » pour écarter rapidement et massivement les profils les moins pertinents en excluant des critères non souhaités, comme des niveaux d’expérience incompatibles avec le poste à pourvoir. Utilisation des opérateurs « AND » et « OR » pour cibler et identifier des talents spécialisés possédant des compétences spécifiques dans des domaines précis. Utilisation de combinaisons astucieuses d'opérateurs pour découvrir de nouveaux profils uniques qui se démarquent. Adoptez une approche itérative en affinant votre requête en fonction des premiers résultats obtenus. Conservez des requêtes types dans un tableau Excel pour ne pas avoir à tout recommencer à chaque fois. 💌 Abonnez-vous à notre newsletter pour être tenu au courant de toutes nos publications et rejoindre notre communauté d’experts RH 📢 Découvrez tous les services Betuned : prendre rendez-vous Vous pouvez aussi nous contacter : amelie@betuned.be ou 0474548989