"Mon supérieur m'a confié la mission de développer la marque employeur de notre entreprise, c'est l’objet de mon appel, j’ai besoin de conseils."
Il y a encore quelques années, entendre une telle demande était plutôt inhabituel. Mais aujourd'hui, l'Employer Branding a tracé son chemin, passant de simple objet de curiosité jusqu'à devenir une évidence pour les recruteurs et les responsables RH.
Toutes les entreprises cherchent des moyens les plus efficaces de se démarquer en tant qu'employeur et d'attirer les candidats potentiels avec des messages percutants.
Et devinez quoi ? Les questions qui nous sont posées chaque jour portent souvent sur les mêmes sujets.
C'est pourquoi nous avons eu une idée brillante : sélectionner les vingt questions les plus fréquemment posées par nos clients et d’y apporter les réponses sur notre blog.
Voici donc le quatrième épisode de cette série d'articles consacrée aux questions les plus fréquemment posées sur la marque employeur.
Excellente question ! La marque employeur n’est pas une entité abstraite ni le résultat d’une réflexion pure. La prise en compte du contexte et de votre culture d’entreprise est cruciale. Voici certains facteurs qui influencent - en positif ou en négatif - votre marque employeur :
Une mission bien définie et communiquée à l’ensemble des salariés
La mission de votre entreprise reflète vos valeurs en tant qu'employeur. C’est un phare qui guide les actions de chacun au quotidien.
Par exemple, la mission d’une entreprise dont le coeur d’activité est la produire des revêtements pour sol pourrait définir sa mission ainsi "Unis par notre passion, nous fabriquons des revêtements de sol de qualité supérieure qui transforment des lieux ordinaires en espaces extraordinaires, pour le confort et la satisfaction de nos clients."
→ Une fois que vous avez défini la mission de votre entreprise, communiquez-la à l'ensemble des salariés. Vous pouvez le faire par le biais d'un intranet, d'une newsletter ou d'une réunion d'entreprise. Il est important que tous les salariés - managers inclus - comprennent la mission de l'entreprise et qu'ils s'y identifient.
Les témoignages authentiques d'employés
Les témoignages authentiques d'employés constituent un trésor pour votre marque employeur. Toute expérience positive partagée par vos collaborateurs est bien plus qu'une simple validation – elle façonne l'essence même de votre réputation en tant qu’employeur.
→ Les employés épanouis deviennent des ambassadeurs naturels de votre entreprise, propageant une image authentique et convaincante qui transcende les simples slogans promotionnels et les sourires figés sur les homepage des sites corporate.
→ Leur voix sincère renforce votre crédibilité en tant qu'employeur et attire les talents qui recherchent une véritable communauté de professionnels qui leur ressemblent.
Votre présence sur les réseaux sociaux
Votre présence active sur les plateformes sociales, en particulier sur LinkedIn, étend votre rayonnement et révèle la richesse culturelle et les atouts de votre entreprise.
→ Exploitez ces canaux pour partager ce qui se passe concrètement dans votre entreprise et engager les futurs candidats avec du contenu de qualité.
Une expérience candidat solide
L’expérience candidat que vous offrez aux candidats influence la perception qu’ils ont de votre entreprise. Créez une expérience candidate fluide et transparente en vous appuyant sur le digital.
→ Les logiciels de type ATS permettent de réduire le time-to-hire et de tisser un lien de confiance avec les meilleurs candidats
→ Posséder un site carrière personnalisé est une priorité absolue si vous voulez prétendre attirer les candidats sur le web
Communiquer en interne sur la marque employeur revêt une importance cruciale. Votre communication interne joue un double rôle : elle assure une coordination efficace au sein de l'entreprise et renforce la perception positive de votre entreprise auprès des meilleurs talents.
Une communication interne déficiente impacte négativement l'ambiance de travail, la confiance et la productivité, tandis qu'une communication transparente et cohérente crée une culture d'entreprise épanouissante avec des liens plus forts.
→ En mettant en avant les initiatives et les succès liés à la marque employeur, vous cultivez un sentiment d'appartenance et de fierté, favorisant engagement et implication
Une communication interne réussie établit une passerelle entre les aspirations de vos collaborateurs et les valeurs que votre marque employeur souhaite promouvoir, créant ainsi un environnement propice à l'épanouissement personnel et professionnel (Étude Lumapps - Communication Interne et Marque Employeur)
L'employer branding repose sur une culture d'entreprise positive, motivant ainsi les collaborateurs à devenir les ambassadeurs de votre marque auprès des candidats potentiels et de l'ensemble de l'écosystème. Un des meilleurs moyens d’impliquer les salariés, c’est de les rendre acteurs et créateurs de “leur” marque employeur.
Impliquez les salariés dans la création de contenus relatifs à l'employer branding.
→ Encouragez-les à partager leurs expériences, leurs témoignages et leurs réalisations professionnelles.
→ Organisez des sessions de brainstorming pour générer des idées et des concepts créatifs pour la promotion de la marque employeur.
→ Certaines entreprises vont jusqu’à créer des programmes “ambassadeurs” pour former certains salariés à mieux communiquer sur les réseaux sociaux et venir appuyer les efforts entrepris par les RH.
La question de rendre sa marque employeur unique revient fréquemment. Chaque entreprise possède intrinsèquement un ADN et une culture qui lui est propre. Votre objectif est de mettre en lumière ces éléments distinctifs afin d'attirer les candidats en phase avec vos valeurs et votre approche du travail.
Pour définir votre identité, une phase d'introspection est nécessaire, suivie d'une confrontation avec le monde extérieur.
→ Souvent, une collaboration avec des experts de l’employer branding, comme Betuned, permet de se concentrer sur l’essentiel et de dévoiler les coulisses de votre entreprise, révéler vos forces et mettre en avant ce qui vous rend unique.
→ La clé réside dans la compréhension profonde de qui vous êtes en tant qu'entreprise et dans la manière dont vous communiquez cette identité. Vos valeurs, votre culture et votre façon de travailler doivent être authentiquement reflétées dans chaque aspect de votre communication, que ce soit sur les réseaux sociaux, dans vos interactions avec les candidats ou au sein de votre équipe.
D'un côté, une marque employeur clivante peut aider à attirer l'attention des candidats qui partagent les valeurs, la culture et la vision de votre entreprise de manière profonde.
Cela peut contribuer à établir une connexion émotionnelle plus forte avec ces candidats et à les inciter à postuler, ce qui peut mener à des recrutements plus en phase avec l'identité de l'entreprise.
→ Une marque employeur clivante peut aussi aider à se démarquer sur un marché concurrentiel, où de nombreuses entreprises rivalisent pour attirer l'attention des talents.
→ Cependant, il est crucial de reconnaître les limites et les risques associés à une approche clivante. Une marque employeur clivante peut potentiellement exclure certains bons candidats, “effrayés” par une communication trop marquée.
Le plus important c’est de ne pas décevoir les candidats en inventant une marque employeur factice sous prétexte de vouloir sortir du lot. Si votre entreprise n’est pas “cool” ou “hype”, sans doute a-t-elle d’autres qualités à mettre en avant.
→ Guerre des talents, mutations du monde du travail, entreprises à missions … attirer, fidéliser et accompagner ses futurs collaborateurs demande une attention toute particulière.
→ Découvrez comment Betuned peut vous accompagner dans la construction d’une marque employeur forte, authentique, en cohérence avec vos valeurs et votre stratégie.
Nous présentons votre entreprise sous l’angle des candidats en mettant en avant votre ADN, votre culture de manière innovante grâce à nos vidéos, photos et un storytelling personnalisé.
"Mon supérieur m'a confié la mission de développer la marque employeur de notre entreprise, c'est l’objet de mon appel, j’ai besoin de conseils."
"Mon supérieur m'a confié la mission de développer la marque employeur de notre entreprise, c'est l’objet de mon appel, j’ai besoin de conseils."
"Mon supérieur m'a chargé de travailler sur la marque employeur de notre entreprise, c'est pourquoi je vous contacte."