Buildwise est un institut de recherche fondé en 1960 par et pour le secteur de la construction. Son objectif ? Promouvoir la recherche appliquée dans le secteur afin de l’inscrire dans l’avenir et lui permettre de soutenir l’essor d’une société plus durable.

Votre mission

Le/la Business Performance Manager :

accompagne et coache Buildwise dans la mise en place et le suivi des indicateurs de performance sur l’ensemble des domaines d’activités
soutient le CEO dans la coordination des programmes de transformation interne
joue un rôle clé dans la collaboration
favorise le partage des informations entre les équipes
célèbre les succès
soutient la mise en place et le suivi des actions correctrices.

Stratégie :

définit et met en place un système de gouvernance permettant d’assurer le suivi des performances et des programmes de transformation au sein de Buildwise
traduit les ambitions stratégiques en objectifs mesurables en créant un tableau de bord de suivi qui sera validé par le Comité exécutif.

Gestion des opérations :

assure le suivi et la collecte des données nécessaires pour alimenter et diffuser le tableau de bord des ambitions stratégiques conformément à la stratégie définie
anime une ‘Performance Assessment’ au sein du Comité exécutif en faisant définir des actions correctives et en en assurant le suivi
soutient toutes les directions dans la définition et la mise en œuvre des indicateurs de performance qu’elles souhaitent mettre en place pour leurs différentes branches d’activités
définit et coordonne le processus de collecte et de communication des indicateurs de performance au sein de Buildwise
accompagne et motive l’organisation dans l’utilisation et le suivi du tableau de bord et des indicateurs mis en place pour la gestion des performances (Performance Management)
travaille en étroite collaboration avec le directeur IT dans son programme de gestion des données
soutient le CEO dans l’accompagnement et la coordination des processus de transformation et de changement
identifie, par son suivi, les risques en termes de performances ou dans le cadre des programmes de transformation, et les remonte à leur responsable pour définir des actions correctrices
évalue et communique l’impact des programmes de transformation.

Votre profil

Orientation client - Répondre rapidement, efficacement et personnellement aux besoins exprimés et tacites des clients/partenaires.
Communication - Faire passer un message de manière inspirante et engageante.
Collaboration - Contribuer à un résultat commun en conjuguant de manière optimale ses propres qualités/motivations avec celles d’un groupe ou de collègues.
Déléguer - Attribuer clairement les tâches, les pouvoirs de décision et les responsabilités aux bonnes personnes.
Être diplômé d’un master
Posséder une expérience pertinente dans la définition et le suivi d’indicateurs de performance
Être un bon communicateur/une bonne communicatrice
Savoir établir des relations de confiance avec les différents niveaux de responsabilités d’une organisation jusqu’au Comité exécutif
Avoir une expérience dans un environnement matriciel en transformation
Avec une connaissance du français et du néerlandais. La connaissance de l’anglais est un atout.